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、APQP的缺点： 1、供方开发没有做为重点，只是要求了原材料清单； 2、设备、设施设计、制造和验收没有强调； 3、工装、量具设计、制造和验收没有强调； 4、生产率、成本、过程能力、时间没有作为过程设计输入； 5、产品质量策划的总结也未对生产率、成本和过程能力等进行。

首先审核计划至少必须包括模版中用“*” 标出的息； 2.公司息: .此处输入的患将会包含进。 ??员工人数应当包括现场的所有员工，含临时工和季节性员工。 ? 应当清楚的识别班次(班次时间如果没有在其它地方说明，则需要在此处说明)。 ? PPE--个人防护设备 ? 着装，比如:商务体闲/商务装 ? 组织所用的语言 ??联络息可以 包摇、传真、电邮等 3.支持现场的息： ? 此处输入的息将会包含进。 ? 1达处输入的息将会包含进审核报告。 ? 必须定义过程以显示组织的现场和支持职能之间的接口。 .必要时，填写联络息。

深圳IATF16949认证咨询人员在实施企业诊断和业务流程调查过程中，企业要指派向导和记录人员。 对现场发现的问题做好确认和记录工作，以便为下一步整改工作提供依据。 6、企业应要求所有被现场诊断及业务流程调查的部门，事先做好准备工作，要将相关资料收集齐全 ，尽可能的让咨询人员、真实的了解目前的管理现状，以便为下一步TS16949体系策划奠定基础 。参加企业现场诊断及业务流程调查的人员要对本公司的管理情况及业务流程比较熟悉，这样才能保 证这项工作的真实性和有效性。 7、在实施企业现场诊断及业务流程调查前，要按照拟调查的部门和主要过程编制企业诊断与业务流 程调查实施计划。许划中要包括调查项目、时间、参加人员、调查发现记录、责任部门和责任人、整 改内容、计划完成时、跟踪验证情况等。